Dan agilnih ljudi
24. oktobar 2020
Uvek imam nešto da dam
Treći Dan agilnih ljudi obeležavamo i ove godine, 24. oktobra.
Ovoga puta ne možemo da se okupimo uživo kao što bismo inače uradili. Online okupljanje nije dobra alternativa jer smo svi prezasićeni online sastancima, a posebno zato što Dan agilnih ljudi pada u subotu kada je daleko važnije da se odmorimo od ekrana i da izađemo na vazduh.
Treći Dan agilnih ljudi ćemo stoga obeležiti drugačije - nagradnom igrom u duhu razmene znanja i pod parolom: "Uvek imam nešto da dam".
Šta Agile Humans ima da da?
Knjige! Naime, kompanija Agile Humans, u saradnji sa izdavačkom kućom Kovačnica priča, objavljuje tri vredne knjige u prevodu na srpski jezik:
Koučing agilnih timova Lise Adkins
Ovo je lin Niklasa Mudiga i,
Lični kanban Džima Bensona i Toni Demarije
Ovim izdanjima pokrećemo ediciju Agilokratija u nadi da će biti dugovečna. Želimo da nam se pridružite na putu izdavaštva koji je pred nama a evo i kako!
Pretpostavljamo da vam se već vrzma po glavi koje još sjajne knjige iz Agilnog bi vredelo prevesti i objaviti! Pozivamo vas da nam predložite omiljene naslove i učestvujete u našoj nagradnoj igri koja će trajati od 24. oktobra do 24. novembra.
Predložite naslov knjige koju biste želeli da objavimo i izaberite koju od tri knjige koje objavljujemo želite da vam poklonimo.
Nagradna igra traje od 24. oktobra do 24. novembra, a izvlačenje dobitnika ćemo održati 3. decembra, na našem 28. po redu Lean Coffee meetupu, na kom će nam se pridružiti i njihovi autori.
Agilni lider godine
RAJKO MALJKOVIĆ
Opportunity banka Srbije
Član izvršnog odbora odgovoran za operacije
Na Dan agilni ljudi 24. oktobra dodeljujemo priznanje “Agilni lider godine”, koje ovoga puta ide u ruke Rajka Maljkovića, direktora i člana izvršnog odbora Opportunity banke.
“U agilnom koučingu, više je reč o onome ko ste i za kakva ponašanja ste uzor, nego o ma kojoj konkretnoj tehnici ili ideji koju donosite u tim. Ako bih se poslužila sasvim okvirnim procenama, rekla bih da se agilni koučing sastoji 40% u onome što činimo, a 60% u onome što jesmo. Snažan (tihi) uticaj koji proizilazi iz toga kakvi jeste i iz načina na koji agilne vrednosti zrače iz svakog vašeg poteza, ne smeju se potceniti. To je moćna stvar. Kroz to što vi jeste, ostvarujete na ljude, timove i organizacije, dalekosežan i dugotrajan uticaj, mnogo veći nego kada bi savršeno primenjivali ceo priručnik iz agilnih tehnika.”
Lisa Adkins
